据媒体报道，伦敦奥运会的一些场馆和建筑是使用房屋拆迁的旧建材翻新建成的。或许是经济下行的压力，导致财政口袋捉襟见肘，英国人才如此精打细算。但笔者认为，他们的“抠门”也给我们的公共体育场馆建设运营提供了一些有益启示。

各种运动会留下的大小不等的公共体育场馆怎样维护运营、再服务于大众，考验的是政府的决策能力、管理智慧和服务水平。笔者认为，首先是要在建设规划上充分听取群众意见，能不新建的就不新建，也不妨借鉴一下伦敦奥运场馆建设的“抠门”之举，尽量通过改造利用进行公共体育场馆的建设。同时要充分考虑这些场馆的地理位置，做到与交通、餐饮、娱乐等设施形成配套，为今后向公众开放、活跃全民健身打下好的基础。

更为重要的是，要在管理运营上求新求变。曾有专家评价：“如果说世博聚焦的是国家战略，持续则是将国家战略、城市发展和民众需求更紧密地结合，这三者在根本上是一致的，这才是更好的可持续发展。”笔者认为，这种发展理念同样适用于当前陷入经营困境的公共体育场馆。比起建设本身，相关部门更应着眼于这些场馆的后续利用和深度开发，让其在服务社会、服务大众中华丽转身。（徐娟）