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坚持“双百”方针 促进企业健康发展
2014/11/24 10:29:11   来源:中国建设报
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工程质量是百年大计,一直备受社会关注。今年9月,住建部及时在全国启动为期两年的工程质量治理行动,对进一步规范建筑市场秩序、保障工程质量、促进建筑业持续健康发展必将发挥重大而深远的影响。中铁建设集团作为一家房屋建筑工程施工总承包特级企业,始终铭记“建造时代精品,创造和谐环境”的历史使命,坚持“双百”方针,实施“以质量管理为主线,以项目管理为重点,以质量体系为保证”的名优战略,确保了工程质量显著提升、企业发展持续健康。

坚持“双百”方针 树立科学的质量管理理念

中铁建设集团认为,工程质量是企业生存发展的根本,不仅是应尽的责任和义务,更是企业得以立身、能够长足发展的基础。因此,中铁建设集团在质量管理上秉承“安全是天,质量是根”理念。早在1999年,中铁建设集团就在行业内率先提出了“双百”方针,即所有在施工程主体结构百分之百达到北京结构长城杯标准,施工现场百分之百达到北京市安全文明工地标准。2009年后,中铁建设集团施工项目扩展京外、海外地区,对“双百”方针进行补充完善,修订为“所有在施工程百分之百达到当地结构优质工程标准,所有在施项目百分之百达到当地安全文明工地标准”。“双百”方针引路,使集团公司工程创奖数量屡创新高。2007年以来集团公司共获得各种工程质量奖项365项,各类文明安全施工荣誉471项。其中,获得鲁班奖6项、国家优质工程奖3项,詹天佑奖3项,中国钢结构金奖5项,全国建筑工程装饰奖2项,中国安装工程优质奖2项,共188项工程获得省部级以上优质工程奖。

坚持“双百”方针 建立完善的质量管理组织体系

中铁建设集团以“双百”方针为目标,建立了完善的指标控制体系。集团公司质量管理目标为“控制事故促发展,争创荣誉树品牌”,并对目标进行层层分解,每年向二级单位和项目部下达质量管理体系建设与运行指标。根据上级部门和行业要求,结合企业实际,中铁建设集团建立了完善的质量组织体系,明确了二级单位15项、项目部21项质量管理职能。随着集团公司规模的扩大、产业结构的调整,中铁建设集团质量责任体系也在不断变化中。目前,集团公司基本形成了较为完善的质量责任体系,形成了“横向到边、纵向到底”的管理网络。

坚持“双百”方针 建设科学的质量管理制度体系

中铁建设集团为确保“双百”方针落地,建立了较为完善的质量管理制度体系。制度体系分为四个层级,分别是管理标准、技术标准、示范文本及其他。质量管理方面,中铁建设集团制订了《质量管理六项规定》,对工程质量管理的关键行为进行了约束;下发了《关键工序施工作业管理办法》,对土建、设备、电气三个专业共82项关键工序进行分类管理;编制了包含结构工程、装饰装修工程和机电工程共五本《工程质量标准化手册》,增强规范标准中各分部分项质量标准的通俗性、直观性;系统梳理集团公司、二级单位和项目部各层级质量管理业务流程,形成了《项目管理手册》和《二级单位质量管理手册》。安全管理方面,共建立了12项管理标准,5项技术标准,1项示范文本、2版文明安全施工样板集。施工分包管理方面,下发了《劳务开发管理指导意见》、《施工分包考核、评定和分级管理办法》、《劳务企业法人约谈制度》等12项制度,建立起从队伍的选择、过程管控到结果评价的施工分包管理制度体系。完善的制度体系,进一步提高了工程实物质量标准化管理水平。

坚持“双百”方针 不断强化施工过程中的质量控制

中铁建设集团从2011年开始,对区域分公司及其所属项目部进行质量、安全、现场文明施工、技术管理、工程管理、物资设备、造价成本、资金、党建和党风廉政建设九大系统指标的过程管控考核,每季度分公司对所属项目部进行考核,排名公示,同时对名列前茅的项目部予以奖励,对排名靠后的项目部进行处罚。集团公司每半年则对所有二级单位、二级单位排名第一的项目部和现场随机抽取的项目部进行考核打分,排出名次并公示,同时召开讲评大会。对排在前三位的二级单位党政主管各奖励3万元,对排名后两位的二级单位党政主管各罚款5000元;对排在前5位的项目部和排名后3位的项目部给予相应奖惩,连续3次受到处罚的二级单位党政主管和项目部经理和书记予以撤职。集团考核组成员都是总部部门部长,一方面严肃考核的公正性,另一方面提供最佳的指导服务。从三年多的考核情况看,这一举措极大地促进了分公司和项目部过程管控水平的提升,使得集团公司总部能有效掌握所属单位及项目部运营状态,最大程度上解决管理过程中存在的问题,将风险和损失降到最低。今年,集团公司又开展了工程质量飞行检查及专项督察,重点加强了原材料质量和关键工序施工质量的管理。2007年以来集团公司共获得各级别优秀QC小组成果奖224项,其中国家级52项、省部级125项。

中铁建设集团自成立以来,坚决不挂靠、不转包、不违法分包,以过硬的工程质量赢得市场青睐,相继承建了包括318米高的广西九州国际工程等在内的一批大型商业公建项目、技术含量高项目以及所在地最高、最大的标志性工程,促进和保障了企业的健康发展。

 中铁建设集团董事长党委书记 汪文忠

   

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