会上，北海市建委党委书记、副主任刘剑涛总结了第一阶段工作，部署了第二阶段的工作。他说，北海市建委系统作风效能建设第一阶段工作有四个特点：一是领导高度重视，思想发动深入，组织机构健全；二是狠抓学习，反复动员，层层抓落实；三是上下联动，营造氛围，共同提高；四是边学边查，认真整改，初见成效。特别是行政办证大厅窗口工作人员不遵守工作时间，违反工作纪律事件发生之后，我们及时采取通报批评当事人，调动相关责任人工作岗位，召开警示教育大会，组织开展学习大讨论，派出督查组到委机关科室、委属单位督查（工作纪律、会议纪律）等一系列措施进行整改。同时，还组织人员建立完善各种管理规章制度，加强管理，规范干部职工行为，取得明显成效：工作纪律明显增强；服务态度明显改善；办事效率明显提高；制度建设明显加快。

    在查摆问题阶段，他要求委系统各单位要重点围绕是否存在宗旨意识不强，群众观念淡薄，官僚主义严重，脱离群众，漠视群众，门难进，脸难看，事难办的问题；是否存在责任心和执行力不强，不思进取，得过且过，办事拖拉，推诿责任，互相扯皮，工作效率不高的问题；是否存在缺乏干事激情，精神状态不佳，创新能力不强，因循守旧，学风不浓，玩风大盛的问题；是否存在脱离实际，急功近利，不察实情，不讲实话，不办实事，不求实效，弄虚作假，形式主义严重的问题；是否存在为政不廉，以权谋私，吃拿卡要，铺张浪费，讲排场，比阔气，拜金主义，享乐主义严重的问题；是否存在该取消的行政审批项目不取消，该下放的行政审批权限不下放，该向群众公开的事项不公开，致使审批事项、审批环节过多，办事程序不透明，造成办事成本过高，办事时限过长，甚至办不成事的问题；是否存在部门职能权限不清，部门内设机构设置不合理，造成投资者和群众办事难、机关办事效率低的问题；是否存在部门利益至上，对需多个部门审批的项目有利就争，无利就推，就拖，造成一些承办项目无人最终负责，办事时限无法保证的问题；是否存在办事或审批的程序不科学，有重复的内容和环节，与相关部门衔接不好的问题；是否存在群众或投资者申报审批事项的材料不合适而不提出来，不热心指导他们完善材料，导致多次反复的问题；是否存在机关干部素质不高，工作能力不强，无法履行岗位职责要求，造成办事效率低下，质量不高的问题；是否存在监督工作不到位，行政效能监察没有执行，造成责任单位追究无法落实的问题等12个方面内容认真查摆存在的问题。查摆问题的过程中，要把握好思想发动；征求意见和建议；查找存在的突出问题；深刻剖析原因；提出整改方向；做好查摆问题的分类汇总等六个环节。

    他最后强调，为切实做好第二阶段工作，系统各单位领导务必从自身做起，带头查摆问题，剖析原因，提出整改方向和措施；要坚持实事求是原则，坚持边查边改，加强督促检查，加强舆论宣传。 （供稿：北海市建委　2007.03.28）