2007年3月21日，贵港市房产局召开转变干部作风，加强机关行政效能建设活动第一阶段的工作小结暨第二阶段的动员大会。

    贵港市房产局局长黄承恩指出，第一阶段贵港市房产局能按照市作风效能办公室的要求，通过抓好思想发动、系统学习和开展大讨论等环节的工作，全体干部职工进一步充分认识到了此次开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动的重大意义，进一步加强了机关效能建设的重要性和紧迫感，统一了思想，顺利完成了第一阶段的学习任务，从而使该局开展作风效能建设活动引向深入。

    会上，黄承恩局长对第二阶段的工作进行了部署，这个阶段主要分六个步骤：一是进行思想发动；二是广泛征求意见和建议；三是认真查找存在的突出问题；四是深刻剖析原因；五是研究提出整改方向；六是做好查摆问题的分类汇总。时间从3月中旬到期下旬。并且强调，查摆问题阶段是转变干部作风，加强机关行政效能建设活动中承前启后的重要阶段。因此我们要通过各种形式广泛征求群众意见，深入进行问题查摆，找准存在的突出问题，深刻分析原因，明确整改方向，制订整改措施。同时，各科室、下属企事业单位及全体干部职工要结合工作职能和岗位职责，认真查找本科室、本单位及个人在作风建设和机关行政效能建设特别是落实首问负责制、限时办结制、责任追究制方面存在的突出问题，着重从12 个方面进行查摆。一是宗旨意识不强，群众观念淡薄，官僚主义严重，脱离群众，漠视群众，门难进、脸难看、事难办的问题；二是责任心和执行力不强，不思进取，得过且过，办事拖拉，推诿扯皮，工作效率不高的问题；三是缺乏干事激情，精神状态不佳，创新能力不强，因循守旧，学风不浓，玩风太盛的问题；四是脱离实际，急功近利，不察实情、不讲实话、不办实事、不求实效，弄虚作假，形式主义严重的问题；五是为政不廉，以权谋私，吃拿卡要，铺张浪费，讲排场、比阔气，拜金主义，享乐主义严重的问题；六是该取消的行政审批项目不取消，该下放的行政审批权限不下放，该向群众公开的事项不公开，致使审批事项、审批环节过多，办事程序不透明，造成办事成本过高，办事时限过长，甚至办不成事的问题；七是部门职能权限不清，部门内设机构设置不合理，造成投资者和群众办事难，机关办事效率低的问题；八是部门利益至上，对需多个部门审批的项目有利就争，无利就推、就拖，造成一些承办事项无人最终负责，办事时限无法保证的问题；九是办事或审批的程序不科学，有重复的内容和环节，与相关部门衔接不好的问题；十是群众或投资者申报审批事项的材料不合适而不提出、不指导群众或投资者完善材料，导致多次反复的问题；十一是机关干部素质不高，工作能力不强，无法履行岗位职责要求，造成办事效率低下、质量不高的问题；十二是监督工作不到位，行政效能监察没有执行，造成责任追究无法落实的问题。对查摆出的问题，要深剖原因，找准症结，明确整改方向，研究整改措施。

    黄承恩局长还强调，局领导干部和科室的主要负责人要从自身做起，带头查摆问题，带头开展批评和自我批评，带头剖析原因，带头明确整改方向和整改措施，从而带动该局查摆问题工作的深入开展。必须坚持实事求是的原则，有什么问题就查摆什么问题，什么问题突出就重点查摆什么问题。对于查摆出来的问题，具备条件马上改的要立即改。（供稿：贵港市房产局 ）