南宁市西乡塘区转变干部作风加强机关行政效能建设活动领导小组紧紧围绕加强行政效能、政府执行力和政务环境建设这一目标，认真查摆城区干部作风及机关行政效能方面存在的突出问题，以督查为突破口，认真探索新方法，构建强大的督查网络，切实加大督查工作力度，保证了城区作风效能建设真正抓到点上，落到实处。
一是借力督查。日前，该城区启动“百名机关效能建设监督员督查活动”，聘请了百名责任心强、社会阅历广、工作经验丰富的政府各阶层、社会各界人士担任效能建设监督员，其中有人大代表、政协委员、党代表、企业、个人代表等。百名监督员分成10个组，与原先成立的6个效能督查小组形成合力，不定期地进行明查暗访，采取普遍与重点相结合、统一与个别相结合、普查与抽查相结合等灵活多样的形式开展督查活动。发现问题及时上报并通知部门或个人限期整改，并将督查结果作为奖惩的依据。对于普遍问题，效能办还将组成专项调研小组，研究解决方法。
二是交叉督查。组织各部门各单位分管效能建设的领导到其他部门、单位进行督查，一则可以帮助被督查的部门、单位查找问题，二则在督查中学习其他部门、单位的长处，发现本单位本部门的短处，促使其自觉落实整改措施。
三是重点督查。根据群众举报，有针对性地组织重点督查，抓典型个案，通过督查通报或新闻媒体进行曝光，以期收到举一反三、以点促面的教育效果。着重查摆十大突出问题：干事缺乏激情；宗旨意识不强；责任心和执行力不强；行政审批存在的问题；职能交叉、职责不清、政务不公开；诚信意识的问题；为政不廉、以权谋私。成立专项督查组采取多渠道、多形式、多角度等方法进行督查，责令问题单位和个人限期整改。
四是跟踪督查。对责令整改的部门单位紧盯不放，促使其尽快落实整改措施。待落实整改措施后，通过组织回头看，防止问题反弹。
目前，该城区已成立16个效能督查组到各单位明查暗访，并在今后的督查过程中不断改进、完善督查方式，使督查工作逐步走向规范化、制度化、常规化，形成网络全、效能高的“大督查”格局。
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