目前，玉林市规划管理局转变干部作风推进管理服务创新加强机关行政效能建设活动已转入集中整改阶段。玉林市规划管理局通过抓作风效能建设有力地促进了当前规划管理的各项工作，取得了明显的成效。

     一、局领导主动上门服务，共同探讨解决有关规划问题

    4月4日上午，玉林市规划管理局局长刘靖森主动上门到市旅游局，与旅游局有关领导共同研究佛子山旅游度假区的规划工作，就佛子山总体规划与各个区域的详细规划及招标、评审、建设等问题进行了深入的交流和探讨，两局之间通过加强机关效能建设活动，进一步促进了佛子山旅游度假区各项工作能够又好又快地开展。

    4月9日上午，刘局长深入企业调查研究，听取玉柴集团对玉林市规划管理局机关效能建设的意见和建议，并与玉柴有关领导探讨了玉柴的路网规划，共同出谋划策解决玉柴的停车问题，切实为加快玉柴的发展提供优质高效的规划服务。

    二、召开会议，传达市作风效能办公室主任会议精神

    4 月6日下午，秘书科科长潘海玉向规划系统全体干部职工传达了市作风效能办公室主任会议精神，强调了机关效能建设工作要从问题入手，从案例抓起，认真落实首问负责制、限时办结制、责任追究制以及行政绩效评估制、行政首长问责制等五项制度，促使各级干部从管理思维向服务思维转变。会上，刘靖森局长要求干部职工按照全市作风效能建设实施方案的要求，抓好整改，扎实推进各项规划管理工作的有序开展。
三、全面提高规划管理的工作效率和服务质量

    经市作风效能建设领导小组审核同意，玉林市规划管理局办理“一书两证”的期限缩短为20个工作日，时间紧、任务重，面对各种挑战和压力，各科室进一步增强了贯彻实行限时办结制的责任感和紧迫感，修改完善了材料转办交接登记手续和业务办理流程，切实提高工作效率。窗口还特别开通企业绿色通道，为重点项目的报建提供了高效廉洁的服务。对原则性较强和有争议的项目，局领导带头，秘书科、规划科、工程科、法规科等科室负责人和技术人员密切配合，在认真核对各项指标、查看工地现场和反复论证的基础上，加班加点予以审批、办结。

    玉林市规划管理局下属二层机构同样把加强机关效能建设和推进各项工作有机的结合起来。市城乡规划设计院为加快《玉林市灯光工程规划》、《大南路改造规划》、《玉福大道扩建工程设计》等重大项目的编制步伐，设计人员已经连续加班五个通宵；市测绘院加班完成了《海峡两岸（广西玉林）农业合作试验区》茂林工业区及玉州区坡塘工业区的规划前期工作；市城市规划技术中心工作人员加强服务意识，利用周末休息时间绘制各重点项目的规划道路红线图、出具规划设计条件，为玉林的城市建设做出了应有的贡献。

    四、结合机关行政效能建设，扎实推进城乡清洁工程

    根据市委、市政府的部署和安排，玉林市规划管理局把机关行政效能建设和实施城乡清洁工程有机地结合起来，不断推动“城乡清洁工程”的进展。玉林市规划管理局主要领导亲临一线，靠前指挥，通过落实责任制，把责任分解落实到具体的科室和人员，每周对责任区进行1次大扫除。同时建立和完善督查机制，落实督查人员，每天早晚各督察1次，对发现的存在问题及时向局领导汇报，迅速组织人员前往进行整治，不留空白点、不留死角，确保清扫保洁责任范围做到全面覆盖。作为责任区牵头部门，玉林市规划管理局还注重加强与其他部门间的协调配合，采取联合执法、联合整治与专项整治相结合的手段，通过分片负责、互通信息、密切配合、齐抓共管，较好地发挥了城市管理的合力作用。（供稿：玉林市规划管局 2007.04.12）