如何实现市容市貌的“长治久安”？市市政监察大队针对以前突击整治多，管理成效不理想实际，在人员少、工作量大的情况下，经过近两年的不懈努力，逐步探索出了城市长效管理执法工作的新路子，使市容管理日趋完善，受到社会各界的良好评价。
——抓制度，保障工作任务落到实处。该大队为了克服工作的随意性，近年来制定了一系列规章制度。1、领导值班制度。4名副职每人每月值班一周，采取机动巡查方式，对市区各主要街道实行不间断的机动执法，既监督了主要街道的市容秩序，又弥补了徒步执法力量的不足。2、徒步执法制度。该大队从今年2月起实施了岗亭执法人员徒步执法制度，对主要街道全面推行徒步执法，在每条线路的起止点设1个考勤箱，徒步执法队员须在规定的60－90分钟内到点填投《岗亭巡查单》，由专人开箱检查投“单”情况，保证徒步执法人员按时巡查市容市貌。3、责任街管理考核制度。今年3月，该大队对6条主要街道和19条次要街道实行责任街管理考核，把各中队队员分解落实到每一条责任街，实行量化计分管理，最大程度地提高全体队员的工作积极性和文明执法水平。4、奖惩制度。通过实施风险抵押制和制定《奖惩暂行办法实施细则》，设定奖励的标准和惩戒的事项，使全体成员明确做好工作有奖励，工作任务完成不好、违反纪律就要受到惩戒。2003年以来，已有15个队员获表彰奖励、有12个队员受到处理，极大地弘扬了正气。
——抓监督，防止制度流于形式。该大队每一项制度能落实到位，除靠全体成员自觉遵守和执行外，主要靠监督。一是中队长监督。中队长每周组织本中队队员对辖区内全部责任街检查两次，发现问题及时纠正和处理。二是检查组监督。大队成立责任街检查组，每月对责任街的市容市貌检查打分三次，将检查结果公示，以督促有关责任人员整改。今年3月以来已实施全面检查15次，发现问题50多次。三是大队领导监督。大队有4名定期对市容市貌和人员到位进行不间断的监督检查，大队长则每周不定期检查1－2次。从大队长到检查组到中队长的层层监督，使整个市区的市容市貌和队员动态处于多层次、全方位的监督下，使各种违章行为无一“漏网”。 |
