广西建工二安公司所属项目在抢抓进度

广西建工二安承建的中科双英项目建成，交付业主在生产医用防护服

    近期，广西建工二安公司认真贯彻落实习近平总书记关于加快复工复产工作的相关要求，在疫情非常时期采取非常之策，挂起作战图、标明攻坚点、细化时间表、执行任务书，一个战役接着一个战役打，一个堡垒接着一个堡垒攻，经营产值两大指标逆势上扬。一季度，该公司新签合同额21.81亿元，同比增长287.22%；实现企业总产值11.01亿元，同比增长5.24%。

    化危为机 经营工作取得“开门红”

    一季度，广西建工二安公司克服疫情带来的不利影响，以先人一步、快人一筹的决心与举措，咬紧目标不松劲，顶住压力逆势扩大经营承揽，化危为机，经营工作取得新突破，实现一季度“开门红”。

    据悉，广西建工二安公司抓住国家加大基础民生建设投资提振经济的机遇，积极调整经营工作思路，坚持“抓大放小”原则，逐步提高承接大项目的比例，集中精、优力量提高项目施工管理质量，争取更多的二次经营和多次经营机会，提升经营资源利用率。一季度，该公司公招公建项目新签合同额16.20亿元，占公司新签合同额74.30%；二次经营项目25个，合同额14.42亿元，占公司新签合同额66.11%。

 
    超常发力 复工复产稳步推进

    复工以来，广西建工二安公司主要领导亲自抓、分管领导具体抓、上下联动层层抓，拿出超常规举措、创造性开展工作，倒排工期、精准落实、全力推进，抓紧时间复工复产。坚持责任到人，未雨绸缪，在复工前提前准备，建立复工复产项目清单，逐一明确责任人、设定时间表、画出路线图，把任务层层分解。
 
    据介绍，广西建工二安公司领导分组深入分公司和项目一线，检查疫情防控，部署生产经营工作；机关各部门严格落实清单式管理、责任化推进要求，各项目对照清单建立工作台账，分类推进。对已复工项目，抓好施工组织，加强要素保障，推动项目尽快复产；对未能按计划复工的项目，及时跟进协调解决存在的困难和问题，打通人流、物流堵点，确保人员回得来、材料供得上，正排工序，倒排工期，合理安排调整施工进度，全力以赴加快项目建设。
 
    为加快复工复产，广西建工二安公司创新思路、创造条件，采取了一系列非常措施。坚持点上突破与面上推进相结合，把推进重点项目建设作为“当头炮”，对重点项目集中优势兵力，实行公司领导班子成员带班、机关人员现场蹲点制度，明确责任，倒排工期，紧盯难点堵点，拿出实招硬招，24小时不间断施工。截至目前，该公司项目基本实现全面复工复产。（刘万星）