主办单位：劳动和社会保障部   中国就业培训技术指导中心
承办单位：北京盈富房地产研究中心   中国房地产培训网
拟邀专家：建设部领导  清华大学总裁班专家  北大不动产研究所   房地产实战派专家

培训名称：全国房地产管理人员高级研修班
招生对象：房地产销售主管、部门经理、策划人员、开发人员、公司决策领导等……
招生范围：全国招生，每期限招60名
培训地点：圆山大酒店（四星）
开课日期：2004年7月25日

7月25日 9：00-16：00
房地产项目的开发与策划
入门地产商如何成为超级地产商
地产开发常见问题及解决方案
地产商的核心竞争力
房地产开发的流程
高尚生活方式总体解决方案
地产开发基础管理
如何针对房地产项目进行全程策划
房地产策划的流程

7月26日 9：00-16：00
房地产金融投资与风险分析
房地产投资项目市场分析
可行性研究报告的撰写
房地产开发投资筹措方式与方法

7月27日 9：00-16：00
房地产企业的人力资源管理
房地产企业内部组成
房地产企业如何寻找和管理人员
有效人力资源管理的模式

7月28日 9：00-16：00
房地产销售与管理
项目销售策略与推广方式的分析与选择
组织设计与务实管理制度
房地产营销的竞争模式
销售控制战略功能剖析
销售队伍的培训与督导
尾房销售策略及滞销楼盘有效解套

7月29日 9：00-16：00
物业管理盈利模式的建立与品牌的推广
培训师：张志东

一、物业管理盈利模式建立
1、物业管理资金运作策略
2、物业管理的效益分析
3、物业管理成本分析策略
4、物业管理成本的预算控制
5、剖析物业公司亏本原因
6、物业管理盈利策略扩张
7、物业管理新利润增长点挖掘

二、物业管理品牌推广
1、物管卖点（概念）悬念推广策略
2、“一站式”物业管理服务
3、新生活方式推广（叠彩园成功分析）
4、增强产品竞争力的优质标准组成要件
5、展示个性物业管理的优越性
6、推动销售优惠推广策略
7、物业超值回报卖点组合推广技巧
8、产品的核心竞争优势推广
9、逆思维推广策略——站在买方立场沟通
10、物管卖点的整合跟踪式推广
11、全新物业管理概念推广

7月30日 9：00-16：00
房地产项目管理与经营
房地产项目管理概论
房地产项目立项及风险控制
项目进度与成本管理
房地产项目管理策略
项目质量管理
项目招投标与合同管理
项目团队建设及沟通管理
房地产项目管理实战
房地产开发项目公司运作机制
房地产现场管理

7月31日 9：00-16：00

考核 + 讲评

报名方式：身份证复印件一份，4张1寸照片。
报名地点：北京西城区月坛北小街2号1号楼1401-1402室
学　　费：2800元/人　　（岗位证书费，培训费，教材费）
发证机构：劳动和社会保障部 

          中国就业培训技术指导中心颁发《全国房地产管理人员岗位证书》
通信地址：北京8047信箱   邮编：100088
电    话：010-62375988 010-62017720 传 真：010-62376295
联 系 人：于长玲 张春利