“物业管理本身是微利的”，让发展商面临进退两难的尴尬境地！如何让物业管理盈利？如何增强其盈利能力？如何将物业管理与发展商品牌相联？此课帮您全案解决！

一、培训课程（对象：物业管理主管、经理及房地产销售经理，房地产管理人员）
(一)物业管理盈利模式建立
1、物业管理资金运作策略
2、物业管理的效益分析
3、物业管理成本分析策略
4、物业管理成本的预算控制
5、剖析物业公司亏本原因
6、物业管理盈利策略扩张
7、物业管理新利润增长点挖掘
(二)物业管理品牌推广
1、物管卖点（概念）悬念推广策略
2、“一站式”物业管理服务
3、新生活方式推广（叠彩园成功分析）
4、增强产品竞争力的优质标准组成要件
5、展示个性物业管理的优越性
6、推动销售优惠推广策略
7、物业超值回报卖点组合推广技巧
8、产品的核心竞争优势推广
9、逆思维推广策略——站在买方立场沟通
10、物管卖点的整合跟踪式推广
11、全新物业管理概念推广
二、主讲老师
　　张志东：中国房地产培训网特聘培训专家，物业管理助师/师培训师，中国首位国际注册物业管理经理，曾服务于万通鼎安国际物业公司总裁助理，万通大厦执行总经理。被聘为承德汇金大厦，北京炫特区等著名项目物业顾问。
三、上课时间及收费标准
　　培训时间：2004年7月29日
　　培训收费：780元/天(教材\文具\中餐费)
四、学员档案
　　凡参加中国房地产专题学员统一由中国房地产培训网存档， 如继续参加我网主办其它课程享受8折优惠（劳动部统一培训除外），如报考劳动部《全国房地产管理人员岗位》培训班，可免修相关课程，参加考试，合格后由劳动部统一颁发全国通用的岗位证书。
五、报名咨询
　　上课地点：圆山大酒店（四星级）马甸桥
　　报名地点：北京西城区月坛北小街2号航天部七0八所四层401室
　　报名交通：电车101，102，103，运用106，206，850，718到展览路下车即到。
　　电话：010-68768126 王老师