2005年，南宁市乘势而上，克难攻坚，加快发展，实现了“三个百亿”目标（地区生产总值新增100亿元，财政收入实现100亿元，固定资产投资新增100亿元）：实现生产总值690.7亿元，比上年净增101.8亿元，增长13％；财政收入实现100.22亿元，增长20.99％，成为我区历史上第一个实现财政收入超百亿元的城市；全社会固定资产投资实现361.3亿元，比上年净增100.5亿元，增量占全区增量1／4，增长38.6％。

　　“经济发展‘三个百亿’目标的顺利实现，标志着南宁市经济发展实现了历史性大跨越，这是南宁经济发展史上的里程碑。”1月中旬，自治区党委常委、南宁市委书记马飚说。

科学决策 乘势而上

　　有关部门领导表示，南宁市能如期实现“三个百亿”目标，主要是科学决策、乘势而上的结果。

　　南宁市围绕自治区党委、政府提出实现人均GDP超过1000美元、人均财政收入超过1000元的“双过千”工作目标，在2004年已率先在全区实现“双过千”目标的基础上，为保持经济社会全面持续快速健康发展的良好态势，审时度势，深入调研，认真分析加快发展的现实基础和面临的问题，对产业发展的基础及项目、资金、土地、煤电油运等经济快速发展的内外部支撑条件进行了全面分析研究，在正视经济发展中存在困难的同时，按照更高更快更好发展的要求，科学测算，多方论证，及时作出了2005年经济发展实现“三个百亿”目标的重大决策。

　　“三个百亿”目标，是南宁市经济发展的历史新高。科学决策作出后，市委、市政府动员全市力量，采取强有力措施，明确目标，各级各部门领导到位、思想到位、工作到位，全力以赴抓项目，千方百计促生产，一心一意谋发展。

形成合力 共谋发展

　　全市动员，形成合力，共谋发展。这是南宁市如期实现“三个百亿”目标的主要经验。

　　南宁市上下把思想认识统一到市委、市政府实现“三个百亿”目标科学决策上来，统一到目标责任上来，围绕“千方百计做大做强经济总量，千方百计提高城乡人民生活水平”的总体要求，以项目为中心，加快推进中国绿城、美食天堂、购物中心和旅游胜地的建设，突出发展旅游和文化产业，千方百计做大做强工业经济，加快推进城市建设管理“6年大变化”目标，全力推进百项工业项目、商贸活市百亿投资工程、农村基础设施建设“三大会战”，全面加快项目建设进度，确保形成新的投资量。工业企业努力克服煤电油运供求紧张等不利因素，农业克服严重干旱和农资价格上涨过快等困难，合理组织生产，积极开拓市场，力促生产经营再上新台阶。

　　实现“三个百亿”目标任务相当艰巨，特别是实现固定资产投资新增100亿元目标难度非常大。但是，南宁市千方百计克难攻坚，做到领导到位，加强组织；分解目标，人人有责；狠抓落实，全力推进。各县区、各部门密切配合，全力以赴，千方百计解决实现“三个百亿”目标推进中的难点问题，特别是着力解决影响项目建设、经济发展的征地拆迁、资金筹措、煤电油运等瓶颈问题：

　　市筹资办全力解决好城建等项目建设过程中的资金问题；市发改委积极争取国家和自治区的资金，协调、推进项目建设；市建委、市国土局和各县区加大工作力度，解决项目建设过程中的征地拆迁问题，确保年度工程建设任务按时完成；市农业局组织抓好农业生产，加强指导，重点推进农业产业化经营和农业结构调整；市经委组织抓好工业生产，切实帮助解决工业企业项目建设中存在的用地、贷款等难点问题，加快项目建设进度；市商务局营造良好的消费环境，抓好市场运行调节工作，促进社会消费品零售总额目标提前实现；市招商局全力以赴抓招商，推进已签约项目开工建设；市统计局做好指标特别是GDP和投资的统计核算工作，督促企业做到不漏报、不瞒报，充分衔接中央、自治区直属单位的固定资产投资核算工作。各县区增强紧迫感，变压力为动力，强化责任心，咬定目标，层层抓落实，掀起实现“三个百亿”目标工作新高潮，积极为完成目标多作贡献。

　　各责任单位以项目为中心，咬定项目不放松，切实围绕两个确保（确保年度计划竣工项目按时竣工，确保完成年度安排投资任务）、两个推进（加快推进新开工项目开工、加快推进在建项目建设进度）抓实、抓细项目。加大在建项目的组织协调力度，特别是全力推进新开工的80个项目，优化施工方案，合理调度资金、材料、设备和施工力量，在确保质量和施工安全的前提下，全面加快建设进度，尽可能多地完成投资。全力以赴加快年度计划新开工但尚未开工项目的各项前期工作，尽快解决影响施工的问题，尽快复工，按计划要求完成投资任务。加快做好未开工项目开工前的各项准备工作，确保计划投产的项目按期竣工投产，尽早发挥效益，促进已经竣工投产的项目，尽快达产。

率先垂范 狠抓落实

　　南宁市市长林国强说：“‘三个百亿’目标能如期实现，关键的一条是从领导做起，率先垂范，一级抓一级，层层抓落实。”

　　南宁市实行四家班子领导联系“三个百亿”目标责任制，由市四家班子领导带头，按照“三个百亿”目标责任分工，分片协调、分项目协调，分类指导，深入督办项目进展，尤其是督办市重点项目和进度较慢的项目。马飚、林国强经常率四家班子领导深入生产、项目建设第一线，多次主持召开“三个百亿”目标推进会，听取各县区、开发区、部门项目建设情况的汇报，抓检查、抓进度、抓协调，研究解决项目建设中遇到的具体困难和问题。

　　南宁市在去年7、8、9月分别开展“工业企业服务月”、“商贸企业服务月”、“博览会城市建设服务月”主题活动，市四家班子领导率有关部门负责人经常深入项目建设工地和企业，变被动服务为主动服务，切实帮助工业、商贸企业和城建项目解决发展和建设中遇到的实际问题。通过开展“工业企业服务月”活动，为企业排忧解难，明显改善了企业发展环境，增强了政府与企业间的沟通和联系，转变了机关工作作风，增强了企业发展的信心。通过开展“商贸企业服务月”活动，进一步深化实施“商贸活市百亿投资工程”，积极培育城乡市场体系，加快推进大明山、昆仑关风景旅游区、东南亚美食一条街等项目开发建设工作，促进商贸流通业做大做强。

　　服务月活动过后，市委、市政府领导带领相关部门和责任人，针对活动中发现的重点、难点问题进行专题研究，逐项进行跟踪督办，落实责任，定人、定时间限期解决，并对年度必须完工的项目，倒排工作计划，全程跟踪服务，确保城建项目按期完工。

　　征地拆迁困难、资金缺口大、煤电油运紧张，是项目建设、经济发展的瓶颈因素。为此，市政府成立了由相关责任部门组成的土地报批、项目报建、征地拆迁和资金筹措等4个专门工作小组，由市长林国强亲自担任4个工作小组组长，进一步加强协调，切实帮助企业、项目协调解决土地报批、项目报建及征地、拆迁、资金筹措等实际问题，从而推动了项目的建设。