“这段时间，大家都发现市区街道上经常有环卫工人清扫，道路更干净了，连树坑、花池都整洁了许多，咱贵港城区环境变得美多了！”居住在市区国际生活港附近的杨大伯说。
作业精细化
市环卫处清扫保洁大队主要负责人李小梅说：“我们的普扫时间是从凌晨五点到八点，八点前必须扫完，从八点后开始进行巡回保洁，以保证环境卫生质量。”
为了确保城区主要街道路面时常保持清洁，市环卫处在清扫保洁日常养护作业中实施了精细化管理，将城区道路、街道分成3个保洁等级，把现有的295名一线环卫工人分成25个小组，实行包干负责制。迎宾大道、金港大道、中山路、建设路这几条车辆流量较大、过往人流较密集的一级保洁街道，每天路面保洁达到16个小时以上；对划分为二级保洁的道路和街道，每天保洁16个小时；三级保洁街道每天保洁8小时。同时，成立了由16名中队长组成的清扫保洁工作管理队伍，加强对一线环卫工人作业情况监管，加快对应急情况的处置，保证了街道路面瞬间垃圾停留时间不超过半小时。
管理制度化
“我们承担着城区25条道路、面积为240多万平方米的清扫保洁工作任务，加上流动人员多、工作量大，而且工作点多面广线长，没有好的制度很难保证工作质量。”市环卫处副主任赵昌荣如是说。
为提高工作效率，保证工作质量，市环卫处积极采取有效措施，实行“五定一保”工作制度，即定人员、定地段、定职责、定标准、定奖罚、保质量，并层层落实工作责任，将任务、质量、标准、要求等落实到大队、中队、班组和个人，严格按照城市道路清扫保洁服务规范作业，做到路面无瓜皮果壳、无纸屑塑膜、无烟蒂、无痰迹、无积存污水和存留垃圾、无砖瓦和沙石,人行道净、路面净、边沟净、果皮箱净、树穴净的“六无五净”标准，确保保洁率达到100%。
考核规范化
为切实做好监督考核工作，市环卫处认真研究制定了详细的考核实施方案，将清扫保洁大队承担的工作任务进行细化、量化，确定了质量标准和评分标准，使考核工作做到科学规范、公正公平。同时，实行了日巡查、周抽查、月检查、季普查、年考查“五查”监督考核模式，即每日每班由中队长巡查责任区，每周由大队正副队长组织抽查责任区，每月由分管领导组织检查，每季度由处主要领导对清扫保洁大队落实工作情况进行普查，年终由考核办组织评比考查，凡发现工作不达标、造成不良影响的，严格按照标准进行处罚。“五查”监督考核模式的建立，切实解决了管理断层、各行其是现象，确保我市环境卫生水平的提高。 李伟东
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