刘达开是一名有着丰富基层经验的老支书，在开展转变干部作风和机关行政效能建设整改阶段，他直面区委领导为村干部说话：

    “我提出了村干部的待遇问题，二是没有办公经费。提上去以后在一个星期内由200元提到了300元的财政工资，村办公经费每年补助了600元。”

    刘支书告诉记者，提高待遇后村干部的积极性明显改变，以前是带着公章去犁田插秧，群众要办事得翻山越岭找到拿公章的人；现在村委会有专人值班，群众办事很方便。在春季计生宣传月活动中，村干们尽职尽责，超额完成了各项指标任务。

    鸿答羽绒有限公司的徐老板在3月23日向区委书记梁旭辉、区长杨评防提了一个关于用水难的问题，想不到两位领导当场表态要扩大日供水量，由原来的6500立方扩大到1.65万立方，以满足正在蓬勃发展中的羽绒加工业的需要。现在供水管已经铺设了7公里，预计7月底可以投入使用。自来水厂的刘文华厂长也承诺：今后水厂如果停水一定提前24小时通知企业，一般的供水故障在24小时内修复。

    港南区在开展转变干部作风和机关行政效能建设活动中，不怕群众提问题、提要求，领导干部敢于开门纳谏，走出办公室，深入农村企业，走家窜户，倾听百姓的声音，为群众解决实际问题180多个。区四家班子的领导更是率先垂范，自我加压，开展了“四个一百”走访活动。区委书记梁旭辉：

    “我们实行了处级领导干部“四个一百”的走访活动：走访一百名私营企业主，走访一百名人大代表或政协委员，走访一百名基层干部，走访一百名党员。在我们开展春季计生宣传服务月活动期间，干部敢于碰硬，敢于深入到基层去，敢于负责，敢于面对面做群众的工作，这种作风在计生工作已经得到了充分的体现。” （记者杨培添、通讯员蒋一娴、梁宇）