广西南宁市兴宁区环卫站2005年获建设部全国环卫系统“时传祥”奖，2006年获广西壮族自治区环卫系统先进集体标兵称号。

　　荣誉来得不易

　　这个环卫站的成绩来得不容易。当年的环卫站管理机构人浮于事，工人待遇低、收入不稳定，问题成堆。

　　2002年，南宁市公开招聘兴宁区环卫站副站长，当时年仅26岁的黄健应聘成功，成为兴宁区环卫站副站长，后来成为该站站长。他上任后推行各项改革措施，对管理制度“动手术”，实行全员承包责任制。

　　所谓全员承包责任制就是：兴宁区环卫站在向城区政府实行经费总包干的基础上，按“政事分开，管干分离，减员增效，竞争上岗”的原则，由职工自由组合，对辖区的全部道路、公厕的管护工作及经费开支进行承包，绩优者奖，绩差者罚。

　　实施承包责任制的结果是打破“大锅饭”，站里原有的管理人员从100多名减少到50名，竞聘失败的管理人员必须到中转站、综治值班、公厕承包、运输班的承包等一线工作，否则作待岗处理，待岗期间只发放基本生活费。

　　实行全员承包责任制，经济效益也凸显出来。临时合同工与固定工的差距缩小了，月工资由改革前的350元提高到460元至750元（另有月、年度奖1100元）。

　　在一系列长效管理措施中，“摇铃收运垃圾”让人倍感新奇。28个清洁班组配备车辆和人员，每天3次深入街道。“铃铃铃，铃铃铃……”沿着街摇铃，楼上楼下的铺面、住户听见后，都拎着自家的垃圾来倒，既省事又方便，民居住家、铺面邋遢现象得到改变。

    管理人性化

　　兴宁区环卫站辖区的各个角落，垃圾既脏又臭，而兴宁区环卫站的职工们爱岗敬业。是什么激发了广大环卫工人的奉献精神呢？答曰：是人性化的管理。

　　“每逢佳节倍思亲”。2007年春节前的2月1日，寒风阵阵，阳光却很温暖。自治区党委书记刘奇葆在自治区党委常委、秘书长车荣福，自治区党委常委、南宁市委书记马飚、自治区副主席刘新文的陪同下，来到南宁市兴宁区环卫站看望慰问环卫职工。笑容满面的刘书记给环卫职工送来了慰问金。

　　他说，环卫职工是城市的“美容师”，长期以来，广大环卫职工发扬“宁愿一人脏、换来万家净”的无私奉献精神，默默无闻地工作，特别是在开展“城乡清洁工程”、整治“五乱”行动中作出了突出贡献。“城乡清洁工程”是全民工程，不能只寄希望于环卫职工。在“百尺竿头，更进一步”的时候，兴宁区环卫站职工的肺腑之言是什么呢？站长黄健说：“我们希望市民提高环保意识，珍惜环卫工人的劳动，不乱扔垃圾，这样，我们的城市一定会更干净、更漂亮。”这不仅是一个环卫管理者的心声，也是广大市民的心声。（黄灿 许胜北）