忻城县在实施城乡清洁工程的过程中,从领导班子入手，以制度作为约束，提高干部认识，加强职工管理，为城乡清洁工程的深入推进提供了可靠的组织保障。

　【记者出镜：这里是忻城县环卫站，作为环境卫生工作单位，在半年前，这里曾经还是一个垃圾遍地、污水横流的地方】

　作为负责城镇清洁卫生的主要单位，忻城县环卫站竟然因为“脏乱差”遭到全县通报批评。原先的站长也因此被就地免职。新上任的站长罗义雷厉风行，首先自扫门庭，一口气治理好了环卫站里的硬化和排水，同时马上组织职工进行思想教育，严明工作纪律。

　【同期声    忻城县环卫站站长 罗义   
　我们内部制定了整顿的纪律，制造了一套奖罚分明的制度，这样使职工思想得到统一，责任心强了，这样才能站好城乡清洁工程的第一班岗。】

　罗义还按照有关规定重新对环卫人员进行编制，落实正式职工65名，临时工70名，同时变以往的早晚两次保洁为全天保洁，将环境卫生覆盖率扩大到了90％，推行垃圾桶进单位、进社区，基本实现垃圾日产夜清。短短时间内县城的卫生状况有了很大的改观。

　【同期声     忻城县居民
　现在我们每天都看到清洁工忙碌的身影，所以我们现在街道变得干净了，跟他们的辛勤劳动是分不开的】

　忻城县把实施“城乡清洁工程”的成效作为衡量各级党政干部党性与工作能力强与否的一次大检验，通过明确责任，每一条街巷都落实到单位和个人，各单位党政一把手作为第一责任人，确保实现有人管事、有人抓事、有人干事；县委县政府主要领导亲自拟定了“十个凡是，十个一律”的问责制，明确和细化了对执行不力的领导干部进行处理的标准，同时配合媒体的监督报道，有力地保障了“城乡清洁工程”的深入推进。
　　
　【同期声   忻城县县委书记 卢忠   
　首先要转变干部的认识问题，要把“城乡清洁工程”作为提高干部的执政能力，提高行政效能建设的一项工程来抓(剪)促使干部自觉地、主动地去抓好“城乡清洁工程”，最后要通过督察检查，把整个清洁工程的措施落实到位。】