为不断提升市民生活质量，秀峰区城管大队发扬吃苦耐劳和团结拼搏的实干精神，深化拓展“城乡清洁工程”，效果明显。
秀峰区城管大队围绕着“城乡清洁工程”展开工作，切实把“城乡清洁工程”开展成群众的民心工程，企业的信心工程，城市的管理工程，发展的环境工程和干部的作风工程，得到了各级领导的充分肯定和广大市民的好评，2007年度被桂林市人民政府授予实施“城乡清洁工程”市容环卫先进集体，城市管理监察先进单位。
为深化拓展“城乡清洁工程”，尽可能达到“群众无可举报，领导无可挑剔”的新要求，秀峰区城管大队以人为本，加强队伍建设，为“城乡清洁工程”活动和市容长效管理了奠定基础，着力解决市容管理中存在的突出问题，积极整治有碍市容市貌的违章现象，确保“城乡清洁工程”取得实实在在的成效。2007年，秀峰区城管大队共出动人员12000人次，车辆1500台次，组织和参加各种整治活动达350次，下发了各种宣传资料16300余份，签订“门前三包”责任状2000多份，下达 “违章通知单”8560余份，清除各类历史垃圾20万多吨，清理占道经营16150多处，整治乱停乱放8350辆次，清刷各种小广告1.6万张，教育处罚违章7680人次，拆除违法建筑53000多平方米，协助办事处开设了“便民服务点”30多个，还对经常违章营业、屡教屡犯的350多个门店进行了摄像取证，有效地美化了辖区城乡市容市貌。
为深化拓展“城乡清洁工程”，实现市容环卫长效管理工作目标，秀峰区城管大队将“抓好一支队伍，明确一个目标，完善一项制度，注重一个落实”作为2008年的工作任务：
（一）建设一支“特别能吃苦，特别能忍耐，特别能战斗”的队伍，不断地提高五种能力“提高依法行政、依法执法的能力；提高做思想政治工作的能力；提高善于处理各种社会矛盾的能力；提高高效完成各项工作任务的协调能力；提高准确流畅的口头及文字表达能力”，强化七种意识“强化敬业意识，强化模范意识，强化服务意识，强化廉洁意识，强化效率意识，强化创新意识，强化形象意识”，塑造城市管理“以人为本”的工作理念，“执法为民”的良好形象。
（二）实现“一个严管，二个一样，三个突出，四个到位”的工作目标（即“一个严管”，严管主次干道、市场周边、学校周边；“二个一样”，检查与不检查一样，白天与晚上一样；“三个突出”，突出重点时间，突出重点路段，突出重点部位；“四个到位”，时间到位，人员到位，效果到位，问责到位）。
（三）完善一项制度，建立健全各项规章制度，用制度管人，也就是“有情的管理，无情的制度”，只针对事不针对人。
（四）注重一个落实，即全体队员都要认真贯彻执行问责制度。（蒋伊霞）
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