在继续解放思想大讨论活动第二阶段中，贺州市路灯处为查找剖析制约阻碍路灯事业快速发展和管理水平迅速提高的重点难点问题，围绕“转变思想、改进作风、强化创新、促进发展”目标，通过实地调查、召开座谈会及征求意见的方式，围绕如何突破面临的三个难题开展调研工作。

 

    一是转变观念，以思想的大解放推动我市照明事业发展。市路灯处人少任务重，配备的人员及各种维修装备已远远跟不上建设的步伐。单位领导意识到只有建立适应市场需要的工作机制和管理模式，才能提高工作效率和工作水平。通过实行内部体制改革，强化管理力度，实现职能到位，更好地适应社会主义大市场的需要。

 

    二是建立机制，强化意识，提高工作效率。过去机制不够完善，导致单位有些职工工作效率低、群众投诉多。为适应社会主义市场经济和事业单位制度改革的发展需要，充分调动和发挥干部职工的积极性和创造性打破铁饭碗，联系自身实际和贺州市路灯建设发展情况，市路灯对市区各街道、小区路灯维修管护执行承包管理，特制定出定人员、定数量、定质量（亮化率）、定经费四定管理措施进行实施。

 

    三是完善用人机制，突出重点，建设好急需紧缺的人才队伍；城市照明管理队伍和城市照明专业技术队伍，因技术人才的短缺，使队伍的专业水平不高，自主开发能力不强，加强人才队伍的建设是当前的重中之重。搭建人才基础工作管理平台，发挥现有人才作用，重视和加强教育工作，加快改革和发展职业教育和成人教育，实施素质教育，打好人才基础。要以主导行业和优势产业的从业人员为重点，采取多种途径，建设一支自主开发能力强、专业水平高、结构合理的专业技术人才队伍。要突出抓好学科、学术和技术带头人的继续教育，为更多优秀人才提供各种进修和深造的机会。（供稿:贺州市市政管理局）