一是制定《车辆管理规定》。明确领导班子和中层干部必须带头执行局车辆管理规定；明确局纪检监察室，必须定期对各科室（队）用车情况，进行全方位监督检查，发现违规行为，及时予以通报，真正做到以制度管车，以制度管人，减少公车私用现象。
二是落实专职驾驶人员。每辆工作用车落实一名具备车辆驾驶资格的驾驶员负责，与之签订《交通安全及车辆管理目标责任书》，明确工作用车时间，不得随意将车辆交由非驾驶人员驾驶；违反责任书规定，造成交通事故的后果自负，并严格按照局里有关规定处理。
三是统一调度工作用车。凡日常工作用车，须由科室（队）事先向办公室申请，由办公室统一进行调度；采取派车单形式，记录出车事由，保证车辆使用情况有据可查，不影响为正常管理工作服务。
四是集中管理车辆费用。根据各职能科室（队）的工作实际和工作量，严格控制车辆费用，实行定点加油、定点维修、定时保养；采取按月考核，超过核定范围的费用，由本科室（队）自行负责。同时在下班及节假日期间，所有车辆一律停放在办公场所内指定地点。 |
