一是精准定位,突出细节。针对城市管理工作的整体要求,充分调研“大城管”工作思路,从基础环节入手,着眼细节,科学制定环境卫生保洁整治方案。新矸环卫站每天派人进行巡查,对人员劳动能力、道路保洁难度、保洁质量进行评估确定,根据人员的身体状况及劳动能力确定保洁的路段范围,根据路段的难易程度确定保洁人员的数量,根据路段难易系数确定单位面积保洁费用,进一步提高保洁效率。
二是查整及时,确保高效。加强对未移交路段、城乡结合部等卫生死角易产生部位的管理,做到及时发现,及时督促整改。环卫处对渣土出处地、消纳地和清运沿线实行全天候巡查,发现纰漏当场处理。街道环卫站每天一早开始对辖区的道路保洁进行巡查,对保洁人员上岗情况及保洁质量进行督查,对发现的问题及时纠正整改。
三是实行考核,奖罚分明。坚持以查问题、促长远为目的,认真组织每月一次对街道,乡镇的环卫行业考核,通过面对面与环卫工人接触交流和实地检查,不断积累工作经验,开展一些有针对性的行业指导。城区街道实行了村级保洁的考核奖励制度,明确了《街道保洁人员管理规定》,合理制定工资待遇,根据工作表现实行奖罚,提高了环卫工人的工作热情。 |