在深入开展“四企”专项活动中，宿州市房地产交易中心坚持对外转变职能促服务，对内加强管理改作风，进一步提升了为企业服务的能力和水平。该中心严格按照宿州市委、市政府及主管局的要求部署，紧紧围绕“四企”活动的中心工作，强化落实四个“针对”，健全完善“四企”活动的长效机制。
一是主动深入察企业所想，实现工作有针对性。为扎实推进“四企”活动的深入开展，进一步提高办事效率，提升服务水平，市房地产交易中心联合有关部门，主动深入企业，了解情况，察企业所需、所想、所盼，从当前工作、长远规划、发展思路等方面广泛征求企业的意见建议，研究制定整改措施，建立台账，实现有针对性的开展工作。
二是积极调研解企业所忧，实现内容有针对性。针对存在的问题和不足，深入开展调查研究，急企业所急，忧企业所忧，积极帮助企业解决问题。同时树立全新服务理念，在提高办事效率上寻突破，在提升服务水平上下功夫，在强化作风建设上不手软，力求在规范管理、科学发展上上台阶、上水平。在纪律作风建设、简化办事程序、明确服务承诺等方面，制定落实了具体的工作制度，健全完善了服务的长效机制，实现了活动内容有针对性。
三是强化职能为企业服务，做到监督有针对性。立足单位工作职能，建立了为企业服务的联系畅通机制、服务跟踪机制、疑难问题会商机制等，积极主动的帮助企业解决问题，确保及时高效的为企业排忧解难。同时进一步整合工作流程，建立了《大厅服务综合考评办法》，约束工作人员行为，提升服务窗口形象，强化“两风”建设，做到了监督有针对性。
四是提升服务助企业发展，做到谋划有针对性。认真贯彻市委、市政府和主管局的安排部署，严格按照相关政策规定降低企业发展中的融资出成本，在抵押登记、评估等方面给予一定的政策优惠，力助企业快速发展。针对经济和产业发展形势及房地产管理工作面临的新情况、新任务，早谋划、早准备、早行动，进一步提升服务大局、服务企业的能力和水平，努力促进房地产业快速健康发展。
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