南宁市建委结合市委市政府开展“创新年”的统一部署，以转变机关干部作风，开展机关效能建设活动为契机，在干部职工中开展广泛深入的思想发动的同时，还联系实际，深入开展了创新大讨论活动，在新的一年里，将进一步完善管理体制和建设运行机制，推动城建工作实现“六个创新”，不断推动城建工作上新台阶，为南宁市的经济社会发展做出新的更大的贡献。

　　一是创新拆迁管理机制。从“依法行政、构建和谐社会、推进项目建设”三个方面来完成拆迁管理立法工作。二是创新建筑工程安全、质量监督的监管方式。推进建设“数字工地”，对投资1000万以上项目或12层以上工程的工地实施数字化远程全程监控。三是创新管理体制。进一步理顺和完善市区两级建设管理体制，全面理顺工程质量、安全监管、工程招投标、燃气管理等方面的管理，明确责权利。建立联席会议制度，进一步强化“协调、协同、服务”作用。四是创新对建设行业的管理。加强建设行业工会工作，将工会建在项目工地上。以工会为平台，积极开展创优、维权、清欠、培训和服务等工作，提高建设行业的凝聚力和向心力。五是大力推进建设领域科技创新。发挥科技的先导和支撑作用，严把技术水平关、资源消耗关，加大推广节能技术和示范工程力度，促进节约型城镇和节能省地型住宅与公共建筑的发展。六是全面提高城市建设领域综合防灾能力。建立健全建设领域突发公共事件应急管理体制和保障机制。