贵港市房产管理局结合实际，采取设立意见箱、加强信访接待工作等五项措施，大力推进作风效能建设，全局干部职工工作作风明显改进，服务能力明显增强，办事效率明显提高，取得了明显成效。

     一是设立意见箱。为使在开展作风效能建设活动中更彻底地查找党组、科室和干部职工存在的问题和不足，该局在单位大门最显眼的地方设立了征求意见箱和接访站，公布投诉电话，广泛征求群众和房地产开发商和物业管理公司经理的意见，找准问题，切实整改。

    二是加强信访接待工作。认真做好群众来信来访和申诉接访工作，及时回复人民群众来信来访。

     三是规范管理制度。严格落实挂牌上岗、上班签到制度。通过挂牌上岗、上班签到制度落实，进一步规范了管理，同时方便了当事人的来访及公开监督。

     四是建立检查机制。在全局实行效能建设检查制，局长不定期抽查，主管副局长定期检查各科室的效能建设情况，以经常性的检查促使全局工作人员进一步提高行政效能，变被动为主动，变压力为动力。重点抽查是否存在“脸难看、话难听、事难办”问题，办事程序是否规范，效率是否提高，工作是否存在相互推委扯皮。