横县委组织部以转变干部作风加强机关行政效能建设活动为抓手，紧紧围绕“带着目标赶路，强素质树形象”，切实采取措施，创新管理机制，大力加强组工干部队伍建设，着力培养 “学习型、服务型、实干型、创新型、和谐型”组工干部，力争取得群众满意、基层满意、领导满意。
一是加强学习培训，培养学习型干部。以开展农村党员大培训和作风效能建设活动为契机，组织全体组工干部学习“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识和组工业务知识等，并相应开展“六个一”学习活动。即：一是每天组工干部要学习一篇文章（报刊杂志、文件法规等）；二是每周组织组工干部集中学习一次；三是每月组织一次交流发言，四是每个季度组织一次讲座；五是每人每月撰写并上送一篇以上组工信息；六是每年对组工干部学习情况进行一次考评。做到了学有所成、学用相长、素质提高，努力使全体组工干部成为博学多才的学习型干部。
二是强化群众观念，培养服务型干部。为切实转变干部作风提高机关行政效能，横县县委组织部坚持把优化服务环境、改善服务方式，作为展示组织部门对外形象的窗口工程来抓，全面实行亮牌上岗制、首问负责制，责任追究制，落实了挂牌上岗、文明办公、限时办理等一系列工作制度，坚持做到“一张笑脸迎人、一把椅子让人，一杯热茶敬人，一颗诚心感人，一股正气激人，一声再见送人”，以组工干部特有的人格魄力，进一步增强“党员之家”、“干部之家”、“知识分子之家”的凝聚力和吸引力。在农村党员大培训活动中，广大组工干部坚持深入基层一线，积极采取有效培训措施，通过“小分队”培训、“乡村小喇叭”培训、“方言电教”培训等多种服务方式，扎实开展农村党员大培训活动。
三是增强责任意识，培养实干型干部。为转变干部作风，首先要求领导干部发扬求真务实精神，大兴求真务实之风，要增强工作的责任感和紧迫感，克服浮躁情绪，抛弃私心杂念，把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中。明确组织部领导班子成员的工作分工，规定各股室负责人要担负起的责任，落实在编干部和跟班学习干部在各个岗位的具体职责，做到“人人肩上有责任，人人工作有目标”；凡上级机关和领导的决定、命令、交办事项等必须坚决执行，尽快办理；对领导交办的工作，首做责任人要合理安排好本职工作，分清轻重缓急，优先完成。同时要求各股室做好周计划上墙，月计划上交，做好季度总结、年度总结和下年度计划，并将具体工作落实到人。坚持每周召开部务会，沟通各股室工作完成情况，保证责任制的落实。目前，组织部已真正形成一个人人比贡献、个个创佳绩、你追我赶、奋发向上的良好工作氛围。
四是树立创新理念，培养创新型干部。为提高机关行政效能，横县县委组织部要求各组工干部保持旺盛的生命力，不断适应新形势新任务要求，坚持与时俱进，大胆探索实践，在改革中找出路，在创新中求发展。大力倡导“无功便是过、无为也是错”的政绩评价体系，使全体组工干部始终保持与时俱进的精神状态，始终高扬争创一流工作业绩的斗志。2006年以来，在组织工作中创造性的引进经济管理理念，全面实施了“横县农村党建创新示范带”的创建工作；创新农村党建模式，推行“支部+协会”；创新人才培养机制，实施“农业优势产业人才小高地”建设等多项有创新特色的工作。特别是在农村党员大培训活动中，为培训对象“量身定做”了由涉农部门技术人员和农村乡土技术人员以本地方言作技术讲解，具有“本土化、特色化、实用化、精练化”的乡土教材，更是得到上级组织部门的高度评价，《南宁政务信息网》、《广西日报》、《中央政府网》等各大媒体纷纷转载报道。
五是弘扬团队精神，培养和谐型干部。自开展转变干部作风加强机关行政效能建设以来，横县县委组织部就把公道正派内化为组工干部的自觉意识和行为规范，形成了以团结奉献、务实创新、严谨高效、争创一流为核心的优秀的团队精神，努力建设“和谐型”部门。俗话说，火车跑得快，全靠车头带。领导班子身先士卒，做到决策民主、用人公正、工作协调、为政清廉，创造了一个宽松、和谐的内部环境。在股室之间，要求在实际工作中，做到分工不分家，要以大局为重，相互理解、相互配合、相互支持。在内部同事之间要建立一种和谐、友好、关爱的关系，做到大事讲原则，小事讲风格。要互相帮助,取长补短，共同进步，成为志同道合的挚友。在生活中要互相关心，互相照顾，成为情同手足的兄弟姐妹。单位与基层、外部之间要加强沟通，增进交流。部机关干部借下乡调研、走访慰问之际，先后与本县17个乡镇的领导干部进行了篮球、乒乓球等文体活动，不仅提升了部机关的亲和力，丰富了大家的文化生活，同时也构建了一个和谐的外部环境。 （陈国锐） |
