４月５日，港口区召开了转变干部作风加强机关行政效能建设工作会议，标志该区作风效能建设第二阶段查摆工作顺利完成。在查摆工作中，该区各级各部门紧密结合工作实际，开门纳谏与自查相结合，努力做到征求意见广泛深入，查摆问题客观公正，并坚持边查边改与集中整改相结合，取得了明显成效。

    以实查促作风转变。在查摆工作中该区共征集到意见建议３３９条，归纳为５２条，涉及思想观念、工作作风、责任感、政治理论学习、依法行政、履行职责等６个方面内容。针对查摆出的问题，各镇（街）、各部门本着“有则改之、无则加勉”的原则，深刻剖析原因，明确整改方向，对于查摆出来的问题，具备条件马上改的已经进行了整改，全区各级各部门进一步增强了服务意识，积极靠前服务。该区工业园区管理委员会为了解决投资者在投资过程中遇到的困难和问题，积极协同招商局、经贸局、发改局等职能部门，用最短时间为投资商全程办理投资项目立项、审批和登记等手续，想方设法为投资商排忧解难，使他们高高兴兴地在港口区放心投资；区粮食局采取“五走访”的方式（即走访上级业务主管部门，走访下属基层单位，走访业务联系单位，走访本局服务对象，走访挂钩联系单位），广泛征求社会各界对该单位转变干部作风加强机关行政效能工作的意见和建议，取得了较好的效果；公车镇通过抓“１２３工程”（一项制度、两个确保、三种措施），特别是设置办事咨询室、实行统一办公、设置机关效能投诉室三种措施很有特色，既方便了群众办事，又体现了效能；企沙镇突出抓好四个重点，即：“严、紧、明、实”，切实转变作风，提高服务大工业大项目的能力；区教科局围绕迎接国家“两基”验收，结合作风效能建设实行“回头看，重回头”，极大地提高了迎检工作效率；白沙氵万街道办事处结合“计划生育服务月”工作，实行热情周到服务，计生工作走在了该区的前列；区农业局、水利局、林业局、渔牧兽医局、农机管理中心等涉农单位干部进村入户，深入到田间地头推广良种、良法，指导群众播种、耕地。

    以优质服务取信于民。该区为了确保大项目的顺利实施又切实维护老百姓的合法权益，派出工作组进村入户，把有关法律、土地政策、补偿标准、社会保障等问题向群众宣传并接受群众咨询。由于工作做到细处，落在实处，虽然拆迁等任务重、工期紧，但工程的进度从未受到影响。在沿海基础设施建设大会战二期项目防城南至企沙铁路的征地、迁坟等工作中，企沙、光坡、公车三镇的干部经常为了征地合同签上一户群众的名字，不顾山道田埂跋涉的艰辛，不顾雨天道路泥泞，不辞劳苦来回往返，不顾困倦与群众促膝交心长谈至深夜，使群众满意地签下了征地合同。据了解２００７年第一季度该区已签约的项目有９个，计划投资３．５亿元；投资１．２亿元的红树林宾馆已正式开工建设，投资１０００万元的越洋磷酸厂也将于近期开工建设，招商引资工作取得良好开局。同时该区切实做好各项征地拆迁中的群众搬迁安置工作，先后完成缪屋小区、白沙氵万小区、生鸡坜小区、渔洲城红星安置小区的建设，妥善安置了１１０４户搬迁户共４３２５人，投入资金１１２６３万元。

    以“周末讲坛”为载体促素质增强。“周末讲坛”以政治理论、市场经济、法律法规、现代管理、科技应用等知识为干部学习培训的主要内容。同时，结合港口区的实际，抓好“港口开发战略”、“招商引资策略”、“人力资源管理”等前沿知识的学习，通过开办“周末讲坛”，传播科学思想和先进理念，促使全区各级各类干部具有与时俱进的知识结构和能力素质，进一步提高干部执行能力和创新能力。目前，港口区干部大培训教育“周末讲坛”已开讲三期，参加听讲的学员反映十分热烈，在市内外都产生了较大的影响，收到了良好的效果。 （吴国彦）