一、工作突出一个“早”字。

    2月28日,县委、县政府召开全县转变干部作风加强机关行政效能建设动员大会，会上董县长点名批评:“县政府办的工作同样慢半拍，部分同志效率不高”这一突出问题引起办公室领导班子高度重视，3月2日，办公室召开了主任会议，具体研究部署本办开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动事宜。做到工作早布置、早安排，为该办第一阶段、第二阶段工作的有序有成效的开展打下了扎实基础。

    二、活动与工作做到“同步推进”

    该办在开展作风效能建设活动中坚持做到作风效能建设活动与办公室各项常规工作两不误。活动的开展坚持结合办公室办文、办会、上传下达、协调服务等常规工作，力求改进各项工作。其中实行会议改革制度，制定了自治县人民政府会议制度、政府全体会议制度和办公室会议制度，在努力提高办会质量的前提下，尽管减少会议数量。与县委办一起，共同实行套会制度。有效避免了乡镇领导每隔一两天就跑县城开会，工作就是开会的不合理现象。投入75万元开通全县视频电视电话会议系统，较好地节约了会议成本，大大提高了会议质量和综合效果。截至目前，全县召开电视电话会议不少于20 次，得到普遍好评。  

    三、活动开展促进了“制度建设”

    要切实做到转变干部作风，提高办公室行政效能，提高社会满意度。制度建设非常重要。该办利用全区上下开展作风效能建设这一契机，狠抓办公室制度建设，制定了办公室“岗位责任制”、“限时办结制”、“首问责任制”、“责任追究制”、“一次性告知制”、“效能考评制”、“服务承诺制”、“否定报备制”、“公示制”以及“干部职工管理细则”、“车辆管理制度”、“政府大院管理制度”和“中巴车使用管理规定”等。较好地促进了“用制度管人，以制度促进规范行为”的工作目标。    

    四、活动开展促进了办公室的“团结协作”

    为更好地促进沟通，活跃办公室工作气氛，增强工作凝聚力和战斗力，把大家从紧张繁忙的工作事务中解脱出来，以便更有精力地投入到业务工作中去，确保工作效率的有效提高，该办利用开展转变干部作风加强办公室行政效能建设活动为契机，在办公室内实行“每周活动制度”，每周由一位办公室领导负责组织安排办公室一周安排一项如气排球比赛、篮球比赛等集体活动，更好地促进了办公室人员的“团结协作”，凝聚力和战斗力显著增强。    

    五、“领导值周制度”促进了办公室工作的正常运转

    为有效扭转办公室以往来办事人找不见领导，办公室人员与领导见面联系难这一局面，该办利用作风效能建设活动之机，实行“领导值周制度”，每一周安排一名办公室领导值周，负责协调处理办公室各种日常事务和接待各种来信来访工作，有效避免了办事人和办公室人员找领导难的现象。进一步规范了办公室工作，较好促进了办公室各项工作的正常运转，树立了良好的对外形象。