眼下，有的机关干部帮助基层工作时，存在“下得去而帮不上”的现象：对下基层的天数、人数、次数要求多，对实际效果怎样考虑少，有的甚至认为只要下去了就等于帮上了，造成基层建设在低层次徘徊。笔者认为，解决这个问题，必须强化“下得去更要帮得上”的意识，努力谋求帮助基层工作最大效益。

    明确“下去”的目的。机关因为基层的存在而存在，基层工作质量因为机关的指导而提高。如果认为下基层仅仅为了认认门、见见人，是起不到指导作用的，也就不能叫“帮得上”。

    弄清“帮得上”的地方。基层对上级机关的指导和帮助是普遍欢迎的，但如果机关的指导停留在“坐着车子转一转、拍拍肩膀好好干”上，造成基层害怕就是情理之中的事了。除了把党的路线方针政策传达到基层，把领导机关的关心体现到基层外，更要落实政策有个好方法，这才是机关该帮的。

    要想真正帮得上，需要把大量的人力和精力泡在基层，物力和财力投向基层，工作重心放在基层。牢固树立基层第一的思想，把促进基层建设作为执行职责、创造政绩、构建和谐的重要内容，切实把“下得去”变成“帮得上”。(高保峰)