该区在政务中心选点时，就着手洽谈装修事宜。在启动资金到位后，施工单位很快进驻装修。在装修期间，中心以倒计时的方式警示中心管理人员，自我加压。在一个月的时间里，施工单位基本是昼夜施工，中心的监管人员也同样，日夜坚守施工现场，监督施工，或忙于其它中心建设事务。该中心负责人腿骨受伤，却瞒着医生强行拆除绷带，忍受疼痛，和其他同志一样终日在中心建设现场忙上忙下。被临时抽调到中心帮工的区党校唐老师，整个暑假也泡在中心，没有休息一天。中心其他同志同样是不分白昼，没有假期，任劳任怨，用心用情，做好每件事。该区主要领导也是多次利用双休日到建设现场指导工作，解决问题，为大家鼓劲。

    该中心的软件建设也是新招频出。在确定进驻单位后，各单位迅速按要求列出了进驻中心审批事项，把年龄偏大、不会操作电脑、文化水平低的淘汰出Ａ、Ｂ岗，一批有活力的高素质的年轻干部即将进驻中心办公。为赶时而不仓促，在进驻前，中心召集所有进驻人员进行了两次模拟演练，熟悉办公流程和场地。中心管理人员在忙于建设事务时，利用剪报、网络等媒介学习其他地市先进经验，并组织到东兴市政务中心实地参观学习。在全区县级机关贯彻落实“三项制度”现场经验交流会期间，该中心又主动联系市效能办和东兴市效能办及会务组，争取中心管理人员到现场会上学习，以会代训，收效甚佳。市分管领导知道此事后，高兴地说：“说明防城区政务中心的建设是真抓实干，真心向先进学，真心想干出成绩来的。”为进一步规范中心工作人员言行举止，树立政府良好形象，中心还专请名师对中心工作人员进行礼仪培训。

    防城区政务中心将有２６个单位进驻，３０７项行政许可和非行政许可事项进入中心审批，专办窗口１８个，综合窗口３个。 （记者 李映武）