一线工作制。通过工作交办、协调会办、服务帮办、责任督办、工作点评等形式,做到责任落实在一线、问题发现在一线、困难帮助在一线、矛盾解决在一线。局领导当班制。分管副局长每周安排三次当班服务,在企业服务中心建设窗口面对面帮助协调解决问题。“一站式”服务制。所有需到建设局办理的业务,充分授权,统一到驻开发区企业服务中心建设窗口办理。主动上门服务制。设立每月三天特定的服务日。对在建工程逐个走访。节假日工作制。安排工作人员值班。工程建设全程协调制。帮助协调业主、施工单位、监理单位间存在的问题与矛盾。提前服务工作制。针对某些项目前期手续不齐、建设工期紧的特点,实行工程质量、安全生产监督提前介入的工作机制,并简化工程的验收程序。绿色通道制。对开发区内因历史遗留问题需要办理相关证书的,根据尊重历史、确保安全的原则,开通绿色通道办理房产登记。开发区项目收费优惠制。免收城市建设配套费等有关费用,白蚁防治费减半收取。开发区建设项目工程发包方式由业主直接确定机制。 |