风雨中搏击，磨砺中成长   

 

    2008年7月10日，广西远航公路桥梁工程有限公司更名广西路桥建设有限公司暨广西路桥建设有限公司揭牌成立一周年。365天，虽然只是一个简单的时间数字，却是广西路桥建设全体员工日日夜夜凝心聚力、励精图治、扭转局势的历史见证。365天，365个奋斗伴随着艰辛的日子，365个挥洒着激情、汗水与心血的日子，广西路桥建设有限公司在艰难中迈步，风雨中搏击，磨砺中成长，生产经营管理逐渐呈现一派良好势头。

 

 

    广西路桥建设有限公司的前身是建于1959年10月的广西公路管理局筑路机械队，1994年组建为广西公路桥梁工程总公司机械施工处，2004年6月从广西公路桥梁工程总公司分立为广西远航公路桥梁工程有限公司，2007年7月10日更名为广西路桥建设有限公司。在经过了不断的变革、改革洗礼后，公司逐渐成为公路建设市场的一个知名品牌，在区内公路建设中担当起主力军的角色。有着辉煌过去的公司没有理由不拥有辉煌的未来。更名揭牌后，公司加快了企业改革进程，增强竞争能力，迎接新的挑战。

    公司对项目经营模式进行改革，全面推行项目全员管理目标风险抵押责任制，全员管理、全员监督；改革内部人事管理，公开招聘各级管理人员，加大人力资源整合力度，做到“有进有出”，使“一潭死水”变成了“一池活水”，促进企业发展；极力推进项目的精细化管理，实施项目经营管理策划，实行项目管理问责制；加大对机械设备整合力度，充分利用有限设备，调动机械操作人员的积极性，使机车设备产生最大效益；修订、完善制度和工作流程，内容涵盖施工生产、技术控制、责任成本管理、劳务队伍管理、人才队伍建设、党建和思想政治工作等各个管理层面的管理制度，优化工作流程，规范了工作标准，突出了有效性和可操作性；强力推行大宗物资采购公开招标，规范大宗材料的收方、领用、过程管理以及工程材料采购的程序，节约材料采购成本；关口前移，实施阳光操作，加强过程控制，堵塞管理漏洞，倡导阳光收入。

 

 

    常言道：人无远虑，必有近忧。面对新的竞争，公司着眼企业今后的可持续发展，制订了五年发展规划。公司董事长杨胜坚说：“作为施工企业，我们的发展得益于上级领导的支持和市场机遇，今后如何发展，应该早作准备，早作打算。”

    在公司召开第一届党代会前，公司党委制订了《今后五年发展规划》，分为党建目标、人力资源建设目标、生产经营管理目标、企业文化精神文明建设目标，在党内外广泛征求意见。

    公司今后五年的生产经营目标要加快“四个转变、四个适应”，实现“三大目标、三大发展”。 “四个转变、四个适应”即企业经营由规模扩张向量质并重转变，与企业高质量发展的必然要求相适应；企业管理由粗放型向精细化转变，与竞争日趋激烈的市场形势相适应；企业经营由单一化向多元化转变，与产业产品结构调整相适应；企业发展由传统型向现代化转变，与建立现代企业制度相适应。“三大目标、三大发展”即经过五年左右时间的努力：

    ——完成投标中标和产值保持持续增长，不断改善资产结构和资产状况，实现生产经营规模发展。2008年达到中标13亿元，完成产值11亿元；2009年达到中标15亿元，完成产值13亿元；2010年达到中标18亿元，完成产值15亿元；2011年达到中标21亿元，完成产值19亿元；2012年达到中标25亿元，完成产值22亿元。每年保持一定的增长速度。

    ——企业盈利能力明显提高，确保国有资产保值增值；确保员工收入、集体福利与企业经济效益同步增长，实现企业经济效益规模发展。

    ——企业市场竞争能力、施工技术开发能力、机械装备能力显著增强，安全生产指标控制在规定标准之内，“广西路桥建设”品牌优势充分凸显，拥有一至二项核心技术，争创国家优质工程奖1项，省部级优质工程2项，通过省级工法4项，达到国家特级资质企业水准，实现企业高质量地发展。

 

 

    工程质量关系到企业的生存与发展，是影响企业市场竞争力的重要因素。公司把建设一流的质量管理队伍作为头等大事来抓，从公司到工程项目都明确一名领导分管质量工作，抽调一批技术精，经验丰富，事业心强的骨干充实到一线从事质量管理工作，各项目设置了专职的质检工程师，形成一整套严格的质检管理制度。

    在质量管理上，公司围绕ISO9001-2000标准的转版工作，进一步完善了质量管理体系，落实了“质量责任制”，强化了质量检查工作，对施工中的各工序严格进行自检，把好材料关、工艺关和检测关，通过技术改进、工艺革新和新材料、新技术的运用，确保了工程质量，工程合格率达100%，优良率达到90%以上。一批QC小组被评为全国、自治区级优秀QC管理小组。

    公司各级领导高度重视安全生产，坚持“安全第一、预防为主”的方针，突出“安全也是效益”的理念，认真贯彻实施《安全生产法》，层层落实安全生产责任制，加大了对施工项目安全生产和爆炸物品的监管力度，针对桥梁施工等重点环节，加大了安全设施投入和技术方案的安全性审定，加强了安全法纪知识的宣传教育，加强了安全生产的日常检查监督，增强员工的安全意识。公司安全管理工作受到上级安全生产监督管理部门的好评。

 

 

    创新带来生机，创新意味着活力，创新孕育着发展。公司始终坚持以创新为根本来构建核心竞争力。

近年来，公司加大科技投入，积极实施“六大创新”手段，以学习促进步，实施观念创新；练内功增效益，实施管理创新；抓质量求生存，实施科技创新；造环境集合力，实施环境创新；舍小家为大家，实施价值创新；重消化强技术，实施“二次创新”，加快路桥发展步伐。

    公司在高速公路黑色路面及特大型桥梁施工方面确立了较强优势，特大跨拱桥钢桁架拱肋安装爬升吊机施工技术代表了当今世界的先进水平，并在生产中得到了广泛应用。由公司承建的有着“世界第一拱”之称的重庆朝天门长江大桥经受住汶川八级大地震，于5月18实现大桥主桥刚性系杆合龙，6月20日完成桥面钢板铺装，年内即将亮相长江门户，被重庆人民誉为“从壮乡飘到山城的彩虹”。 技术上的科技创新提升了广西路桥建设有限公司的核心竞争力，凭借自主创新能力和特大跨拱桥架设技术、路基路面施工品牌，公司在海外的市场也越拓越宽，先后在孟加拉、越南等国承揽交通工程施工项目。

 

 

    公司党委紧紧围绕公司的改革和发展，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，着力加强新形势下党的建设，以推进现代企业制度条件下党建思想政治工作创新为动力，建设一支经得起各种困难和风险考验，在企业改革发展稳定中充分发挥先锋模范作用的党员队伍；建立健全一套适应现代企业制度要求，围绕企业生产经营中心，保证党组织充分发挥政治核心作用的工作机制；形成一条具有企业特色的党建思想政治工作新路子，努力把各级党组织建设成为实现企业高质量发展的坚强政治核心和战斗堡垒；加大学习型企业创建力度，全面推进企业文化建设；创新思想政治工作，深化文明创建活动，构建和谐企业；开展继续解放思想活动，更新观念，破解发展难题；加大党风廉政建设力度，打造清正廉洁企业。

    通过强有力的党建精神文明建设工作，充分发挥了企业党组织政治核心、监督保障、战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用，企业内部凝聚力进一步增强，社会影响力不断增强，精神文明之花常开不谢，有力地促进公司物质文明、精神文明、政治文明和谐发展。

 

 

    5月份自治区党委就如何全力加快交通建设，掀起交通建设新高潮做了部署，并对2008年全区交通工作重点作了要求。实施交通优先发展战略，掀起交通建设新高潮，是自治区党委、政府审时度势作出的重大战略决策。公司高度重视我区交通建设面临千载难逢的发展机遇，对公司所有在建工程掀起交通建设新高潮做了进一步部署，加大人力、物力、财力投入，进一步更新观念，把思想和行动统一到自治区党委、政府的重大决策上来，以更大的决心、更大的气魄、更大的力度、更多的资源，加强领导，精心组织，强化措施，把一切工作的落脚点归结到“提效益、创品牌、促发展”的中心工作上来，全力加快交通建设，掀起交通建设新高潮。

 

    7月，如花的时节，时代赋予你最美的色彩，而你赋予了时代无尚的荣光。带着对昨天的眷恋，承载着时代的重托，满载着千余名员工的信任和期待，广西路桥建设有限公司在新的历史舞台上，在未来的征程中，将紧紧抓住掀起交通建设新高潮、广西北部湾经济区建设、交通建设大发展的历史机遇，用智慧和顽强、用爱心和责任，用科技和管理，演奏出更加辉煌的乐章。